Семинары, тренинги, конференции в Новосибирске
4 09, 2010г. | 18:51 (+3 мск) | 17 °C | разместить рекламу | english |
|
Семинары, тренинги, конференции в Новосибирске
4 09, 2010г. | 18:51 (+3 мск) | 17 °C | разместить рекламу | english |
|
Интервью с Джеком Траутом
21.03.08 | Деловые мероприятия 
15 – 16 мая в городе Омске, при поддержке Правительства Омской области состоится Выездная Сессия Евразийского Форума Маркетологов "Инвестиции в Маркетинг".
Евразийский Форум Маркетологов – это площадка, объединяющая специалистов по маркетингу из стран евразийского пространства. Уже четвертый год, Евразийский форум, является центральным событием в области маркетинга на территории пост советского пространства. Ранее Форум проводился исключительно в Москве. В 2008 году организатор – Гильдия Маркетологов, расширяет границы мероприятия, заявляя его как «выездная сессия». Форумы пройдут в Чехии, Белоруссии, на Украине. Отправной точкой станет Россия, а именно город Омск.
Уполномоченным представителем и организатором этого мероприятия стала «Инновационная бизнес группа». В рамках подготовки к Форуму пресс-центром «ИнБГ» были организованы ряд интервью со спикерами. На наши вопросы ответили самые яркие представители российского и зарубежного маркетинга. В том числе и сам Джек Траут, анонс выступления которого стал настоящей сенсацией среди местного маркетингового сообщества. Каким образом стало возможным ваше участие в выездной сессии Евразийского Форума Маркетологов? - Меня пригласил омский бизнесмен Вадим Морозов, руководитель «Инновационной бизнес-группы», компании, которая взяла на себя функции соорганизатора данного мероприятия. Вообще мы всегда стараемся помогать региональным компаниям в разных странах. Какую тему вы будете раскрывать на сессии? - Думаю, тема регионального позиционирования в аспекте привлечения инвестиций и туристов с одной стороны, и конкуренция товаров из региона у себя на родине и в других местах наиболее актуальна для всех. И я надеюсь быть услышанным не столько маркетологами, сколько руководителями и владельцами организаций и предприятий, включая государственные структуры. Они смогут применять принципы позиционирования везде – на локальном, региональном, национальном, и даже на международном уровне. Вас называют «Отцом позиционирования», ваши методы использует бизнес на различных стадиях своей жизни. Чувствуете ответственность за это доверие? - Да, ответственность я чувствую огромную. Но меня более всего и постоянно расстраивает то, что хотя очень многие употребляют термин «позиционирование», очень и очень немногие понимают и используют это понятие правильно. Я пытался исправить это положение, написав одну книгу за другой, сделав массу публичных докладов – но все тщетно. Сильнее всего дезориентируют компании в части позиционирования биржевики Уолл-Стрит и другие инвестиционные институты с их требованиями постоянного роста, роста в разных направлениях. Позиционирование же требует фокусировки, а Уолл-Стрит – враг фокусировки. Какие перспективы вы видите в развитии маркетинга, как Российского, так и зарубежного? - Пока все развивающиеся рынки, включая российский, не очень хороши, так как они еще не сталкивались с настоящей конкуренцией развитых рынков. Все перспективы связаны с ростом конкуренции. Позиционирование начинается с конкуренции, все относительно конкуренции. Легко было налаживать партнерские отношения с Российским бизнесом? - Я считаю, что российский бизнес несколько «обращен назад», нелогичен, когда неоправданный риск соседствует с неоправданной же осторожностью. Владельцы и топ-менеджеры часто ищут «волшебное слово» или «очень умную сложную идею», и не верят в простые и очевидные вещи. Поэтому им невероятно трудно выдерживать конкуренцию, в том числе и западными компаниями, которые чаще все же побеждают россиян не бюджетами, а более простыми и организованными действиями. Поэтому в России мы теперь перешли на более тяжелый для нас формат работы, когда мы помогаем клиентам не только в разработке стратегии бизнеса (а позиционирование – это и есть стратегия бизнеса, это много шире, чем маркетинг), но и во внедрении программы. В каждой стране наши представители – это специалисты мирового уровня. Российский представитель Алексей Сухенко очень грамотно и при этом творчески применяет мои принципы. Как вы оцениваете компетентность российских специалистов в области маркетинга? - Российские маркетологи стараются изучить западные принципы и адаптировать их к России. Беда России – руководители и владельцы компаний, у которых пока нет того понимания рынка, которое сформировалось в условиях конкуренции в развитых странах. Поэтому они могут быстро начать реализовывать очень плохие идеи. Классический тому пример – соседняя для вас авиакомпания «Сибирь». Эта авиакомпания должна была принять «большой» лозунг «мы летаем везде» и взять соответствующее имя вроде «Национальных авиалиний» или «Межреспубликанских авиалиний», а они выбрали компьютерную кодировку S7 – имя, больше подходящее мелкому аэротакси, имя, которое к тому же не запоминается, и поэтому все по-прежнему называют компанию «Сибирью». Важно понимать, что это – не просто пустые слова – если бы компания приняла имя и идеологию лидера, то и весь бизнес стал бы выстраиваться иначе. Реально ли повысить компетенцию, посещая профессиональные конференции? - Учиться и обмениваться опытом всегда полезно, надо только уметь выбирать максимально полезные мероприятия. Очень полезно стараться выступать с докладами – и не надо бояться публики. Просто рассказываете о своем опыте без претензий – и это поможет осмыслению. Как в анекдоте о профессоре: «Объяснял им пять раз, сам наконец до конца все понял, а они все не понимают». А как вы относитесь к участию маркетологов в специализированных конкурсах? - Я считаю подобные конкурсы скорее вредными, нежели полезными. Дело в том, что в конкурсах на первый план выходит «креатив», а не базовая логика здравого смысла. Побеждать надо на рынке, а не на конкурсах.
|
Смотрите также:
  |
| © Novosib.ru, Новосибирск 2005-2010
Контакты info@novosib.ru |
разместить рекламу | спонсор проекта РИК "ФИС" |
|
|
